【本网讯】近期，一道亮丽的风景映入眼帘，清一色的娘子军出现在大峰采区采煤三队脏杂煤风选场，这是汝箕沟无烟煤分公司“想事情、盯问题、重过程、抓落实”，将精益化理念融入煤质管理过程的具体表现。

　　汝箕沟无烟煤分公司整合以来，狠抓煤炭装车和煤质管理工作。为了进一步提高太西煤资源回收率，12月下旬从机构撤并后的大峰采区红梁环境综合治理队、卡布梁基建剥离队、汽车队等单位中，分流女工组建了大峰采区采三队煤质选矸组，专门负责脏杂煤手选和初步简易筛选。经过安全培训，近期已在煤炭分选岗位开展工作半个来月，初见成效。截止1月7日，这个队的手选捡矸组已经从脏杂煤中捡回块煤80余吨。

　　除此之外，汝箕沟无烟煤分公司还十分注重提升煤质全员关注度，广泛开展市场形势、经营形势、降本增效措施和重点工作任务的宣传教育活动，充分利用广播、简报、网站等载体，广泛宣传加强煤质管理的意义和重要性。在完善煤质管理制度的基础上，狠抓制度的落实，建立了煤质管理领导小组，并形成了分公司领导对煤炭管理科、煤炭管理科对煤质专职检查员一级级负责、一级级考核的煤质督查网络体系。把“注重过程、持续改进、打造精品”的质量理念贯穿于煤炭生产全过程，营造了人人参与、层层把关保煤质的良好氛围。该公司不断加强煤炭杂物管理，采取行之有效的措施确保商品煤中不得混有杂物。安排专人负责加强对筛选和人工拣矸环节的监督管理工作，及时调整配装比例，严把配煤关，认真把好原煤生产的每一道关口，努力为企业创造效益。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天