【本网讯】 春回大地，皖北煤电集团任楼矿，广大干群纷纷行动起来，新一年的工作正如火如荼地开展。“一年之计在于春”，该矿干群正好好把握这个时机布局工作，为全年的目标实现打下基础。

      思想先行。思想是行动的先导。该矿把提高全矿干群思想认识作为重头戏，集团公司、恒源股份和矿三级职代会精神，三级职代会召开后，全矿迅速行动，多形式、多渠道组织广大干群认真学习贯彻会议精神，真正把职代会的精神传达给每名职工，每一个工作岗位，明确全年目标任务和责任意识，做好思想指引，打好思想基础。动员全体干群提振精神、真抓实干，保障2014年各项任务目标任务现。针对年初安全事故，该矿做好安全思想引导，从思想深处查一查有没有重生产，轻安全的模糊认识，找一找是否有安全目标不高、管理不严、工作不细、作风不实、思想滑坡的现象。通过反思和查找安全思想存在的不足，始终保持清醒的头脑，让“安全第一”的思想在脑海里深深扎根，使安全发展化为共同的安全行为和自觉行动。

      管理跟进。有效的管理是高效执行的基础。该矿制定安全生产、经营管理等方面1-8号文件精神，细致谋划全年各项工作，各项指标再加压。针对安全管理上存在的不足，该矿重新审视自我，从管理上找原因，认识到制度规定贯彻落实存在缺陷，为此该矿下大力抓好制度执行。在执行好以往各项制度的基础上，1月底，该矿又下发《关于开展进一步提高领导干部安全意识专项行动的通知》，针对中层管理人员，从安全意识、职责履行、现场管理、安全基础等方面找问题，找缺陷。各级管理人员自我查找缺失，认真填写《领导干部安全意识专项检查整改表》，对存在的问题进行整改。同时，从2月份开始，每月组织一次集中检查，每月对各单位管理人员进行全面考核打分，提升管理。

      行动落实。行动是成功的阶梯。为朝着年初制定的各项目标迈进，该矿积极行动，落实各项制度规定，矿主要领导带队检查各项制度执行情况。对党政负责人安全思想意识不强，安全隐患排查不到位，现场作业标准不高等问题，直接约谈科区长和支部书记，给他们上课，督促他们落实整改，切实提高安全管理水平，促使管技人员由生产型向安全型、被动型向主动型、粗放型向精细型管理方式转变。为保障安全生产，增强安全意识，该矿干群明确自身岗位责任，强化施工管理力度，全面梳理安全、生产、管理等方面存在的不足，盯住薄弱环节和关键环节，落实跟值班、现场管理等各项规定，谨记单位月度目标和矿井季度目标，用实际行动做好安全生产、经营管理工作。1月29日至2月3日春节放假期间，产销部全体干部职工坚守在岗位上，开足马力促生产，集中精力保安全，在春节放假的5天里累计返煤入洗30000余吨，洗选精煤12000余吨。（秦品阳）

本网通讯员：秦品阳

编 辑：徐悉