晋煤集团1.23矿处级干部大会指出：“要加强干部作风建设，大力提升团队战略执行力”。为将这一要求落实掷地有声，凤矿从管事提“效”、管人提“神”等方面入手，抓干部作风转变，全力为“建设国际一流晋煤特色综合能源集团”提供作风保障。

      管“事”抓“责”提“效”，防拖促高效。该矿一方面大力倡导“主动、务实、精细、严格”八字方针，各级领导干部针对井下淋水多、过陷落柱多、搬家倒面频繁等诸多困难，坚持抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底的“五抓”精神，为企业分忧，为发展清障。另一方面，围绕机关建设、责任落实、优化服务、绩效考评等关键环节，探索兴利除弊的有效制度，创新激发活力的长效机制，完善“岗位目标责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”、“一把手述职制”等一系列配套的作风建设制度体系，对每项工作明晰责任主体，规定完成时间，制订考核标准，出台奖惩措施，多措并举促进各项工作高效推进。日前，该矿选煤厂600万吨改造项目初设已通过晋煤集团首次评审，正在进一步修改之中，晋煤集团、矿安全一号文件中“顶层设计”的各项工作举措，已细化分解到职能部室、基层区队、班组，正在层层组织落实之中。

      管“人”强“心”提“神”，防懒促勤政。铁的纪律是做好一切工作的前提和基础。凤矿从加强劳动纪律入手，组成督导组，开展明察暗访，对重要岗位、领导干部上岗、跟值班等方面加大查岗频次。不仅查人是否在岗，而且查工作状态是否萎靡不振、在岗干什么、外出是否有“离岗登记”等细节，坚决杜绝人在岗心在外、人在岗做闲事等现象发生。对上班不在岗、上网聊天、玩游戏，开会打手机、打瞌睡、没有学习笔记等行为，严肃通报处理，并与单位绩效考核挂钩，为推进全年各项工作优化环境。

      作风一转天地宽，工作一片新气象。新一年里，该矿干部队伍面貌焕然一新，钻研业务、想事干事的多了，工作拖拉、飘浮懒散的少了，在巷道里、在重点工程建设现场，时常穿梭着领导干部活跃的身影，呈现了积极向上、勇争一流的喜人氛围。