【本网讯】  2月5日下午，大平煤业召开“收心保安全 聚力促生产”动员大会。 

       会议要求，采取五项举措，做好收心工作，全心投入到工作中，为打造本质安全型矿井积聚正能量。一是实施“全员素质工程”，提高员工整体安全意识。就是要必须抓好、抓实节后全员安全培训工作，做到两个（全员培训、全员合格）100%，凡考核不合格的员工不得上岗。必须抓好、抓实日常安全教育，着力开展“干部上讲台、培训到现场”活动，做到技术在现场学习，问题在现场解决，不断提高员工的整体操作技能。二是认真落实党政同责举措，实施“一岗双责”制度。构建“三包”（公司领导包科队、科队干部包班组、班组长包员工）安全思想工作体系，真正摸清员工的家庭情况和思想状况，着力排查“十种不放心人”，从源头筑牢“安全长城”。三是不断引深“岗位对标”工作，提高员工的安全操作水平。加大“岗位对标”培训学习力度，严格按照岗位作业标准流程操作，真正做到“上标准岗、干标准活、做放心人”，实现本质安全岗位。四是不断引深精细化管理，着力提高班组精细化管理水平。强化班组精细化管理，做到分工明确，责任到人，形成人人身上有指标，个个齐心保安全的良好氛围。五是加大隐患排查治理力度。就是着力引深“三员一长”（人人都是通风员、人人都是安全员、人人都是监督员、人人都是班组长）活动，充分发挥群监网员、青监岗员的作用，合力查隐患、排故障，治“三违”、纠违章，打造一支安全意识强、安全作风硬、操作技能高的员工队伍。

本网特约记者：郭龑

编 辑：徐悉