本网讯：近日，枣矿集团鲁南装备公司“技术状元”表彰会，对获得“第三届职工技能大赛”行车工、电焊工、三机修理工、组装工等八个工种的前三名“技术状元”隆重表彰，受表彰状元披红戴花惹人羡慕，千元奖金激励人心。另外，该公司还制定了对不同岗位前十名和前六名技术能手的跟踪考核制度，对他们严格要求，实施跟踪考核、民主打分，兑现技术奖励津贴，激发职工学技术、精技能、重质量、要效益的积极性和创造活力。

      鲁南装备公司高度重视人才强企战略，积极培育高端技术人才适应新形势、新发展的需要。通过绩效考评、业绩考核、领导审查和民主推荐的形式，积极畅通人才成长渠道，6名技术型、创新型人才胜任高管层岗位，39名德才兼备骨干“一岗多责”担任部门和基层单位管理职务，一大批技术人才分配在企业发展的重要岗位，为公司实施“一体两翼”格局提供了有力保障。

      该公司加强技术人才的锻炼和鼓励，让技术力量成为支撑企业发展的“驱动器”，发挥才能添动力，聚合力量抢抓机遇。在“走出去”的发展战略中，任用有能力、敢挑战、勇担当的“市场专家”和“技能大师”，开辟内蒙、贵州、山西等省外市场，拓展营销辐射网络，外展企业发展品牌形象。组织技术力量开展褐煤热解设备制造工艺攻关，细化步骤，消化吸收难题，攻克了一道又一道难关。紧跟集团发展的步伐，紧抓有利机遇，参与设计内外部矿井的项目再扩建工程，组织优势力量，任命重要岗位，明确各类安装工程和试点工程的重要意义和战略定位，塑造识大体顾大局的高素质团队。

      开展技术升级活动，为公司持续发展储备后续人才队伍。举办每年一次的职工技术大比武活动，调动各岗位工作积极性和技术创新热情。开展“现场技术指导”、“工艺小改创效竞赛”、“师带徒”和“传帮带”等活动，严抓各岗位优秀人才的示范带动作用，促进各岗位优秀人才层出不穷，确保技术力量不断线、优秀人才多面达标，营造“重技术、抓接续、敢担当、顾长远”的人才激励环境。目前，该公司电焊工特殊岗位，一半以上的青年职工技术精湛；机加工技术力量实力彰显，煤机三机修理工技术技能追求创新，胜任再制造项目的发展；化工机械装备正在培育新生力量，让高端技术人才“以一当十”带队伍，为企业转型发展开拓前进、策马扬鞭。

本网通讯员：轩金青

编 辑：唐银刚