本网讯：进入2014年以来，神华宁夏煤业集团公司枣泉煤矿煤炭质量时时出现波动，针对这种情况，运销公司质检计量中心认真贯彻十八届三中全会和集团公司工作会议精神,以精细管理为抓手，通过狠抓煤炭生产的重点过程、重点工序、重点环节，强化煤质专项管控措施，确保煤炭质量稳定，提高商品煤销量。

      加强品牌宣传，维护“品牌”形象。运销公司质检计量中心与枣泉煤矿联手合作，突出强化精品意识和标准意识，通过加强员工思想教育，引导员工牢固树立“注重过程、持续改进、打造精品”的质量理念，同时加强煤炭质量的检查、考核和过程管控，对特殊地质条件下煤质控制办法进行重新修订，形成层层把关、分级负责、纵横关联的质量管理体系。

      面对煤炭质量在不同阶段呈现较大波动的实际，运销公司质检计量中心一方面通过严格考核，要求生产单位严格执行超前移架，煤层变薄、断层带只采不放等措施来有效控制薄煤区对煤质的影响；另一方面时时开展地质预测，尤其在工作面出现特殊地质构造时，提前预测、预报，积极采取针对性措施，确保工作面煤质平稳；同时加大源头采样、化验频度，组织人员定时深入井下，加大对过断层、破顶破底、半煤岩巷掘进等特殊情况下的煤炭质量检测和监察，力争准确掌握煤炭质量的时时变化，为商品煤销售打下良好的基础。

 
      运销公司质检计量中心紧扣关键环节，采取有效举措，精细管理提质增效，确保发运的每一批商品煤符合客户需求。

本网通讯员：李桂琴 屈桂敏

编 辑：唐银刚