【本网讯】 3月1日，山东煤机集团公司董事长、党委书记张希诚，副总经理兼煤机集团董事长、党委书记张廷玉，副总经济师、劳资处长刘守明，副总会计师、财务处长吴士其等一行10人到煤机集团调研指导工作。煤机集团班子成员，下属子公司负责人陪同调研。 

      会上，各单位负责人就本单位今年以来生产经营工作情况、落实集团公司一号文件情况以及全年工作目标和工作重点进行了详细汇报。

      在认真听取汇报后，张廷玉就如何面对严峻市场形势、做好2014年工作提出几点要求：一要正确认识当前市场形势，特别是煤炭价格下滑对煤机行业造成的影响，要在“转方式 调结构”方面，坚决贯彻集团公司“六大攻坚战”转型升级要求，将其作为工作的重中之重。二要以提高经济运行质量为主要目的，尤其重视资产质量，将两金压缩作为考核重点。三要坚持技术立企、技术强企，加速技术创新力度，做到研发一体、储备一体、生产一体。四要充分利用好现有资源，在保持企业稳定发展的基础上，创造更高经济效益。五要坚持将两金压缩工作作为重点，高度关注资金链，防止资金链断裂。六要在人员应用上把好关，严格控制增员。 

      张希诚认为，各单位工作汇报详细，落实集团公司一号文件思路清晰、措施得力，尽管当前形势严峻，但去年四季度以来，各方面工作也取得了一定成绩。对于下步工作，张董事长指出：一是要加快企业改革，改革是激发企业发展的源泉，煤机集团具备市场基础、政策支持等改革条件。二是要以加快企业转型升级来应对煤炭市场的低迷萎缩。三是要在压缩两金占用方面加大力度，重点是创新清欠模式，提升产品内涵、质量，从根本上解决这一难题。四是领导力转型，企业领导人要做思想的领军者，以市场为导向领导企业。五是要求集团公司各部门积极支持煤机集团工作，高度关注离退休人员、员工的各种问题，维护企业稳定。（孙丽莎）

本网通讯员：孙丽莎

编 辑：徐悉