本网讯 为加强内控制度建设，强化制度执行、过程控制和流程监督，有效堵塞管理漏洞。2014年3月8日上午，宏达煤业公司组织召开专题会，以煤销过程中的廉洁风险点查找为契机，全面启动公司2014年风险防控机制建设工作。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

        在工作现场，公司煤质煤销部部长首先对现行的煤炭销售管理制度和管理流程进行了详细的讲解，与会人员针对煤销工作流程，畅所欲言，逐一梳理风险点，提出了控制措施和解决办法。

       本次活动共查找出包括煤销合同签订、煤炭定价、岗位职责、发煤程序、装载程序、车辆过磅、取样化验、商业信息、煤炭运输、选矸、零售煤、销售时间、煤坪管理等廉洁风险点20余条，提出整改措施50余条。

       此次活动的开展，再一次吹响了2014年公司廉洁风险防控机制建设的冲锋号，为各系统、各部门的廉洁风险防控工作起到了良好的示范作用，在此次活动带动下，公司各部门将进一步梳理工作流程，再次深入查找廉洁风险点，积极推进廉洁风险防控工作，加强内控管理和检查监督，为企业增产节约、增收节支、节能降耗，应对市场危机，谋求生存和发展提供坚强的监督保证，确保公司2014年安全生产经营目标任务的实现。

本网通讯员：罗源

编 辑：远帆