本网讯  在企业改革发展的关键时期，黄陵实业公司通过加快人才培养，提高后勤服务质量来增强企业的核心竞争力，提供展示才能的平台，让更多的人才涌现出来，为黄陵实业公司后勤产业的发展奠定可靠的人才基础。

      一是开展技术攻关，培养一支具有自主创新能力的科技人才队伍。立足后勤服务采暖和污水处理实际，积极引进先进适用技术，培养工程技术人员的创新能力。让青年科技人员发挥专业特长，形成知识结构优化、人员配置合理、专业交叉渗透的科技人才队伍。

 

      二是坚持岗位练兵，培养一支乐于奉献、业务精湛的高技能人才队伍。充分发挥公司三级培训站优势，加大对职工尤其是新分大学生、技校生的岗前培训，让他们从思想、意识和行为上融入企业。通过推行师带徒、结对子、重点培养等方式帮助青年职工尽快适应工作岗位，掌握基本工作技能；通过持续推进“双述”活动、举办业务技能大赛、开展技师评定、定期评选首席员工、奖励自学成才等方式，激发职工敬业爱岗热情，形成崇尚科学、崇尚技术、崇尚人才的浓厚氛围。

 

      三是开拓知识视野，培养一支思维超前、多谋善断的经营管理人才队伍。管理人员的知识结构、思维方式、决策水平、协作精神和负责态度，越来越成为影响企业更快发展的决定因素。公司将通过举办在职学历教育、邀请专家授课、管理创新研讨、外出考察学习等方式，拓展管理人员知识视野，提高科学决策、民主决策的能力；通过干部岗位交流、大胆提拔优秀年轻干部等方式，让更多的干部保持奋发向上的精神状态，推动企业整体管理水平的提高。

 

      四是加大精神文明建设，着力提高企业全员思想道德素质。公司将进一步加大精神文明建设硬件投入，在加强工业区环境绿化、美化的同时，积极开展形式多样、内容丰富的文体娱乐活动，满足职工的精神食粮。公司还将通过评选文明大院、文明职工、文明家庭、劳动模范和三八红旗手等方式，推动群众性精神文明建设的深入开展，丰富职工的业余生活，充分调动广大职工的积极性和主动性，为创建全煤系统后勤示范单位提供强有力的精神动力。

本网通讯员：王文慧

编 辑：蒋莉