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| 临沂兴元集团木塑公司进一步加强销售管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-10 10:48:00 经验交流 | ||
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本网讯：为更好地开展2014年工作，加强木塑公司销售人员及销售业务管理，保证销售业务顺畅有效运行，提升经营业绩，提高经济效益，根据集团公司领导的要求，临沂兴元木塑科技有限公司公司经过充分的调研讨论，集思广益，结合公司实际情况，深入市场考察，统筹考虑，制定了《木塑公司销售管理办法》。
《办法》分七章，共十六条，包括总责、分工与授权、涉及销售、财务、生产等部门的业务规定、货款结算方式、分期付款首付比例、应收账款规定、客户管理规定、纪律、附则，特别对应收账款管理作了进一步的创新，规定销售人员在授权职责范围内产生的应收账款与业绩提成挂钩，负责催收，业务发生日起30天内完成催收的，业绩提成全额兑现；45天内完成催收的，扣发月度业绩提成的一半；60天内未完成催收的，扣发月度业绩提成，抵补应收货款，不足部分由后续业绩提成金额抵补，直至补齐应收货款。最后明确规定本《办法》自2014年3月1日执行。以前发生的应收账款，由公司根据实际情况逐笔制定明确的催收期限，落实责任人，专项制定处理办法。
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