本网讯：2014年3月3日上午，新超煤业2013年度总结表彰暨2014年度安全生产动员大会在调度楼五楼会议室隆重召开。参加会议的人员公司总经理杨宏庆、副总经理兼技术总监郝俊峰、矿长杜振彪、常务副矿长王青林以及各副矿长、各科室、队组负责人、各科室管理人员、各生产一线人员和在2013年度工作中做出突出贡献受到公司表彰的人员共400百余人参加会议。会议由常务副矿长王青林主持。

      会议上，矿长杜振彪做了题为《认清形势 坚定信心 鼓足干劲 乘势而上 为全面完成2014年度各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。他说，过去的一年，新超煤矿以安全生产为己任，以精细化管理为基础，以基建转产为重点，以打造质量标准化矿井为目标，紧紧围绕公司年初确定的各项指标任务，全面开展各项工作，并圆满地完成了各项指标任务，取得了良好的成绩。这些成绩的取得，是集团总裁英明决策、各部门大力支持的结果，是长沁公司坚强领导、各处室密切配合的结果，是全矿干部职工团结一致、共同努力的结果。

      会议对2013年度工作进行了全面、客观地总结，深刻分析了当前管理中存在的问题，对2014年度工作进行了安排和部署。在2014的工作中，杜矿长说，2014年是我矿由基建转入生产的第一个年头，在总结和巩固过去一年工作的同时，必须充分认识当前严峻的安全形势和市场形势，在深入贯彻和落实公司“一责三化、六大系统”和“六个三”安全工程的基础上，全面落实各级管理人员的安全生产责任，以隐患排查为根基、现场管理为切入点，安全质量标准化为管理主线，狠抓全员安全培训教育和素质提升，突出“一通三防”和“防治水”之重点，抓住运输和顶板管理的关键环节，全力推进安全质量标准化建设，力保安全底线，强抓生产主线，为公司的安全发展、科学发展做出积极的、应有的贡献。

      公司总经理杨宏庆在百忙之中参加会议并作重要讲话。对新超煤矿过去一年的工作给予肯定并对2014年度的工作提出明确要求他说，2013年，是新超煤矿不平凡的一年，由基建转为生产矿井，是公司三座煤矿中第一家投入生产的矿井，是全县基建矿井中首家投入的生产矿井，为新超煤矿今后安全、健康、快速发展起到了好的作用，开了好头。在2014年的工作中，一是在现场安全管理上，要用新思维、新观点来指导现场的安全管理，各级领导干部要静下心来抓好安全，在规章制度上、安全生产责任制上、在岗位描述、部门职能和考核办法以及点线面管理、隐患市场化运作上要尽快完善，改变过去的一些小作为或不作为，要大胆地尝试新的办法和措施，绝对不能发生任何的事故，隐患都不能出现，这是底线也是红线。二是在年度目标任务上，必须要用新举措，实现新突破，确保顺利完成全年的目标任务。三是在双增双节管理上，在思路上有个新的调整，在管理上有个新的作为。在面临市场复杂的、严峻的形势下，结合长沁公司、本矿的实际，制定可行的、科学的办法，能够圆满地完成各项指标任务，在管理上再上一个新的台阶。

      会议上，对2013年各项工作中做出突出贡献的先进集体和模范个人进行了表彰奖励，矿长杜振彪与各副矿长签订了2014年度安全生产目标责任书。

本网通讯员：史建文

编 辑：唐银刚