【本网讯】 为进一步抓好班组建设，川南煤业公司鲁班山南矿创新班组建设和管理，不断提高班组执行力、创造力和凝聚力，努力把班组建设成为矿井建设发展的先锋队，为矿井有序、和谐发展奠定坚实基础。 

      以班组建设为载体，深入开展创建“工人先锋号”竞赛，不断推进煤矿班组安全建设，形成川南煤业特色班组管理新模式。重点抓好五项活动：一是每季度“双优”评选活动；二是岗位练兵、技术比武活动；三是班组经济民主管理、文化建设活动；四是班组安全教育管理、安全质量标准化建设活动；五是“我为企业献计献策”合理化建议活动。切实发挥班组在“苦练内功求生存、稳中求进谋发展”中的重要作用。

      以推广学习“白国周班组管理法”为平台，抓实以班组安全建设为重点的全员、全过程、全方位的安全管理。煤矿班组安全建设，是排查治理隐患、防范安全事故的前沿阵地，是杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的最基层单位，是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节。一是要把企业安全生产责任落实到班组；二是要把各项安全管理措施落实到班组；三是要把安全防范技能落实到班组；四是要把企业安全文化建设落实到班组；五是要形势任务教育落实到班组。

本网通讯员：付建

编 辑：徐悉