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陕煤化陕北矿业韩家湾煤炭公司“三到位”提升安全管控能力

煤炭资讯网 2014-3-11 15:38:47    安全专题
      本网讯  连日来,陕北矿业韩家湾煤炭公司围绕全年安全“五零”奋斗目标,狠抓安全过程控制,强化责任落实,确保思想教育、排查隐患、制度落实“三到位”,促进矿井安全管控能力提升。

      思想教育要到位。该公司围绕2014年安全工作会议精神,通过矿区广播站、宣传栏、公示栏、文化长廊电子屏、班前会等宣传阵地进行安全思想教育,让安全入心入脑。根据各区队每班工作任务内容,组织职工观看与当班工作任务有关的事故案例警示教育宣传片,总结分析事故原因,使职工深刻吸取到事故教训,明晰当班存在的各项安全隐患,按规程操作施工,提升职工自我安全防护意识。积极发挥经济杠杆作用,对“三违”人员进行亲情谈话和安全教育培训的基础上,加大了经济处罚力度,并与个人安全账户考核相挂钩,促进职工上标准岗、干标准活的积极性。
 
      排查隐患要到位。该公司重点从人、机、物、环、管等五个方面进行隐患排查治理。严格执行班前“八步工作法”,重点对人的行为进行排查,保证职工上岗思想无包袱、身体无异常、工作无干扰;加强对班前、班中、班后三个阶段的设备检修维护力度,提升设备开机率,有效降低设备事故的发生;重点对井下职工安全防护用品携带情况进行排查,包括安全帽、防尘口罩、防护眼镜等物品;强化现场作业安全管理,严格按照施工安全技术措施执行,并由安检员进行现场监督落实,确保安全防护到位,有效避免安全事故发生;狠抓班组长、安监员、瓦检员等队伍的培训教育和监管力度,促进他们安全判断和履职尽责能力的提升,切实增强矿井安全防控能力。
 
      制度落实要到位。该公司要求对领导带班入井、干部走动式管理、区队干部跟班值班等制度执行情况进行核实统计,并按照实际统计数字,适时进行通报,按照“奖优罚劣”标准,让先进者名利双收,落后者既丢面子又丢票子,有效促进了各级领导干部工作积极性和各项制度落实。(秦锦涛)


本网通讯员:秦锦涛      编 辑:蒋莉
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