本网讯:黄陵实业公司为了转变工作作风,提高工作效率,完善监督机制,使公司的各项决策和工作得到有效落实,公司实行每周例会领导督办制度。
坚持实事求是原则,公司每周一召开例会,将本周的工作安排划分到具体部门,由分管领导督办,随后综合部负责以督办单的形式发放至分公司及各部门负责人,督办单内容主要包括例会工作内容、主办单位、配合单位、督办领导四项。
坚持领导责任制,按照谁督办,谁负责的原则,明确督办落实责任。督办领导对主办部门本周工作的进展情况进行经常性督查,确保督办事项件件有落实,事事有回复。
坚持注重督办实效,落实部门必须按完成时限和质量完成督办事项,必须全面、准确、客观的执行督办事项的落实情况,决不允许敷衍推脱,弄虚作假,确保将督办工作真正落到实处。
坚持每周督办通报制,综合部每周例会对上周工作安排完成情况及重点工作实施进展情况进行督办通报,公司督办制度的落实,有效推进了各项重点工作的顺利开展,为完成全年工作任务起到积极的促进作用。
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