本网讯 淮北矿业工程建设公司煤巷项目部认真落实集团、公司2014年安全生产工作会议精神，突出自主安全管理，主动打好安全硬仗，多措并举拧紧安全生产管理“安全阀”。

        把好入井关。“周峰，经安全小组认定，你因未休息好精神不振，不能从事迎头掘进工作，另由联保人带你到后运岗上干。”这是近日淮北矿业工程建设公司煤巷项目部综掘二队一个班前会上，跟班队长赵明礼当众作出的一个决定。为严把职工入井安全关，各班队在班前会上，由项目部值班干部、班队长、群安员、青安岗员组成安全排查小组，按照薄弱人物排查标准，对职工进行显微镜似的安全排查。凡排查出饮酒和安全标准不明确的一律停止其下井，像因休息不好等自然原因导致的薄弱人物，对其调轻工种，并在安全联保人保护下下井工作。通过这项机制，强化了职工入井安全关。

       把好环境安全关。“3月9日早中班交接班时间，标准化队队任士峰强带领3名职工在3103机巷二部皮带机机尾处，用风镐进行卧底、拿掀清理煤矸、整挂皮带、调换不转托辊，紧张干了近一小时，将原来打滑跑偏不安全的皮带调整好才允许开皮带。”这是该项目部落实把握现场环境安全关的一个真实镜头。安全管理的主战场在井下，各班队为精细做好安全环境保障文章，对不具备安全施工条件的，坚决停下来处理、改造，在第一时间、第一条件下彻底刷新安全环境。并把保证机械设备运转完好、巷道有足够安全间距、现场无危及安全的隐患、有完备的支护材料等作为安全环境治理、管理重点，达到以现场安全环境保证安全施工。

       把握考核安全关。“徐亚云、王伟两人支护的工作面，顶板接顶不实，有空顶现象，按规定扣除二人当班工分，并责成进行整改。”在3月10日早班班前会上，项目部值班干部技术经理周海军当众宣布了这样严厉的考核结果。目前，该项目部各班队都这样做到实打实的安全考核。安全问题没有大小之分，只有严考核才能保证防微杜渐。一处顶板支护有缝隙、一根棚腿偏斜、一个锚杆扭矩紧固不到位……这些看起来似乎细小的问题，折射出来的却是安全大现象；为此，项目部对各班队从严考核入手，在安全上不放过任何蛛丝马迹，做到了以严考核来保证安全关。

本网通讯员：孙晓超

编 辑：远帆