“现在去工地啊，地上的螺丝帽都不好找了，更别提旧电机之类的“大件”了，我们都是用多少领多少，剩下的就交回仓库，从源头上杜绝了丢失、浪费现象的发生，使材料、配件能够合理运用到工程建设中，我们把每笔账算得清清楚楚，因为我们知道，省下的就等于挣来的”，这是山东能源肥城矿业集团聚隆一位领导对节能工作的深刻认识。

　　聚隆公司工会把“堵漏、挖潜、降耗”作为重中之重来抓，在员工中广泛开展了小改小革、合理化建设活动，破“过冬”概念为“冬泳”理念，眼睛向内，决心打好节能持久战，增强全员节约意识，促进公司持续稳步推进。 公司工会从去年开始，先后组织开展了“三新十小”合理化建议活动，各科室、班组员工积极响应，共征集节约合理化建议50余条，为公司节约了一定的资金。据统计，去年，公司通过修旧利废、合理利用闲置资源，节约了少部分投资。公司还以保证安全为前提，本着“能利用的绝不丢弃、能用旧的绝不领新的”，严格控制各种用料配比，既不减料也不浪费，尽量利用一切可以修复的旧料，达到合理用料的目的。公司建立了旧料回收站，将指标层层分解，落实到每个科室、每个班组，盯靠在施工一线的员工每天查看施工质量的同时，更是把材料使用情况每天一总结一汇报，自己也会时时处处捡拾地上的螺丝帽、钢筋头等废旧材料放回“回收袋”， 还将回收的废品进行分类，将有修复价值的废品进行修复利用，做到了废品不流失。该公司材料领用方面规定了“以旧换新”制度，大到风钻、小到一个开关都得按规定领用，每一名员工都在为节约材料配件动脑筋、想办法、出主意。

本网特约记者：郑静

编 辑：兰天