本网讯  神华宁夏煤业集团太西洗煤厂围绕“五型”企业建设目标，以“节”字为先，严控电力、水资源及能源消耗，做好节能减排工作，使各项指标实现可控可调，为厂增利增效增色。

      今年以来，该厂强化主要用能设备管理制度和污染物排放管理，把节能减排目标指标进行层层分解、跟踪、检查、考核和整改。对各基层单位能耗和排污任务指标采取周分析，月、季检查相结合的方式，加强节能减排工作的跟踪、检查力度，对各单位节能减排工作中发现的问题，纳入月度绩效考核中。调度室根据生产情况合理组织生产，有效利用设备资源，减少设备空车现象，降低电力消耗；生产用电严格执行“填谷避峰”原则，有效降低电费，降低电力成本。厂还结合专项资金计划，加大工艺、设备改造力度，淘汰落后工艺及设备，减少系统耗电量；新、改、扩建项目在项目前期设计、论证、实施全过程均严格按照节能设计规范和用能标准进行施工，保证了节能新技术、新工艺的广泛应用。完善并建立各类机电设备、锅炉等主要耗能设备能耗定额管理制度，规范变压器、电动机等设备负荷率及节能等级，并强化检修单位动力管线的维护检查。督促检修车间、生产车间加大设备检修维护力度，提高设备完好率，降低设备故障，提高设备运行能力。

 

      此外，该厂还对食堂、单身楼、浴池、绿化等用水加大管控力度，严禁跑冒滴漏，减少水源的浪费，绿化用水派专人看管，根据天气变化，合理、适时、适量进行绿化用水，严禁大水漫灌及无序绿化现象发生；同时，加大管网检修力度，减少管网的漏失率，提高水资源利用率，有效降低清水消耗。

本网通讯员：韩英

编 辑：蒋莉