本网讯  近日，神宝机修公司以做到“零违章”、“零伤害”为奋斗目标，以深入开展“本安体系提升年”活动和“找、抓、促”活动为主线，做到“四强化”提升安全管理水平。 

      强化责任意识。按照“分级管理”和“分线管理”的原则抓好责任落实，进一步强化车间主任、班长、组长三个“一把手”的责任意识，坚持领导带班制度，深入一线，靠前指挥。并坚决落实“三不生产”原则，充分发挥现场安检员的作用，严肃查处有章不循、有禁不止的各类“三违”行为，杜绝习惯性违章。

 

      强化本安体系建设。将责任落实到班组及个人，严格按照《神宝机修公司2013年本安体系建设重点工作推进计划》和《神宝机修公司本安体系考核标准分配表》进行考核，并将考核评定结果纳入“五型企业”考核，确保本安体系建设继续保持神华集团公司二级达标单位。

 

      强化重大隐患整治。开展“抓好重大隐患的排查治理专项整治”工作，加大零部件、电动轮自卸车高压电系统维修、夜班检修、现场检修等重大或者特别重大风险工作的危险源管控力度，建立了全员、全过程、全方位无死角的安全生产监管网络，利用“矩阵法”对人－机－环方面的风险做到闭环管理。

 

      强化安全教育培训工作，提升职工队伍整体素质。深入开展特种作业人员、安全管理人员、从业人员的培训和考试工作，并根据职工队伍知识结构和岗位设置的变化，及时调整教学内容，继续按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，突出加强“应知应会能力”、“事前预防能力”、“紧急处置能力”、“自救互救能力”的培养，结合事故案例分析、安全知识竞赛等活动，实现理论与实际相结合，努力培养出一支懂理论、会操作、不违章的维修队伍。

本网通讯员：秦泰

编 辑：蒋莉