3月12日，川煤集团攀煤精煤分公司召开了2014年工作会、党委会、纪检会暨二届十九次职工代表大会，总结了2013年各项工作，安排部署了2014年各项工作。该公司92名正式代表、5名列席代表参加了会议。

　　会上，该公司行政、党委和纪委分别作了《凝心聚力，逆势攻坚，为打造优质高效低耗现代化选煤厂而奋斗》、《融入中心，服务大局，为实现优质高效低耗现代化选煤厂目标提供坚强保证》和《围绕中心任务，强化监督检查，为实现优质高效低耗现代化选煤厂目标提供纪律保障》的工作报告。

　　2013年，该公司以“改革创新，提质增效”为主题，积极开展全面预算化管理，强化技术指标控制，推进降本增效举措，较好地完成了各项生产经营任务，确保了厂区和谐稳定。2014年将紧紧围绕“改革创新、提质增效”这条主线，以建设“优质、高效、低耗”现代化选煤厂为目标，以三项制度改革为抓手，以全面预算管理为基础，以技术创新为动力，以转变作风为保障，务实进取，真抓实干，努力完成入洗原煤430万吨，精煤产率44.0%以上，生产精煤193万吨，精煤合格率达95%以上，精煤加工成本97元每/吨，杜绝重大机电、交通、火灾、要害部位突发事故，千人轻伤率控制在8以下，安全质量标准化保持一级的目标。为确保实现全年目标，重点抓好五个方面的工作：一是加强洗选管理，突出集中高效，提升产品质量。二是提高思想认识，强化责任落实，狠抓基础管理。三是深化降本增效，实现开源节流，提升管控水平。四是强化科技创新，抓好人才储备，提升发展活力。五是凝聚思想共识，形成强大合力，努力改善民生。

　　　党委将通过坚持融入安全生产经营中心，服务改革发展稳定大局，全面增强党建工作引领力、企业文化软实力、思想工作凝聚力、和谐发展向心力，为该公司实现全年目标提供坚强的政治、思想和组织保证。纪委将通过坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，紧密围绕中心任务，推进改革创新，突出教育防范，加强监督检查，狠抓责任落实，强化制度执行等方面为全年目标任务完成提高坚强的纪律保障。

　　会上，该公司还向职代会作了《2013年关于执行〈集团公司集体合同〉的自检》、《关于2013年业务招待费使用情况》等8项论题；行政领导与各级单位签订了生产经营目标责任书；党政领导与基层单位党政签订了党风廉洁责任书。

本网通讯员：高利 张恩知

编 辑：兰天