【本网讯】山东能源肥城矿业集团公司聚隆公司进一步拓宽党内民主渠道，保障员工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，发动全体职工主动监督领导干部特别是主要领导干部的作风建设情况，让权力在阳光下更加规范地运行。以“四权”的规范运作，提升职工的主人地位。

　　聚隆公司在群众路线教育实践的基础上，通过解决管理人员 存在只当传声筒、甘当二传手；有的党员干部怕得罪人，不敢严抓细管的问题，通过扎实有效的手段和渠道，提出了公司阳光发展、阳光建设的目标，通过厂务公开的形式，让职工的“四权”得到保证。一方面，公司引导职工正确面对严峻的煤炭市场形势变化，把科学合理加快项目建设重点攻破的首要问题，进一步优化确定建设方案、工艺流程、经营模式、机制体制等”，要求管理人员深入现场、深入基层解决实际问题，与一线员工多沟通交流，该知道的要知道，对员工反映的问题，要分析透彻、调查清楚，拿出管用的措施和办法。对管理中存在“四风”问题的党员干部采取不避短、不遮掩、不留情面，通过黑板报、宣传栏、动员会、班前会等形式逐一晾晒，使管理干部的先锋

　　作用得到了进一步发挥，党员的示范作用更加明显。为了让职工的“四权”等到进一步落实，公司就如何更好地回应职应知的问题和职工群众期盼、提高做好新形势下群众工作的能力，公司做到“四坚持四推进”的有效载体，即坚持与时俱进，着力提高业务素质，推进学习型组织建设；坚持紧贴生产经营实际，着力解决发展问题，推进创新型建设；坚持紧贴员工群众诉求，着力抓好突出问题整改，推进企业人文建设；坚持廉洁从业，旗帜鲜明地反对享乐主义和奢靡之风，推进企业阳光建设。 在此基础上，公司通过班前会、座谈会、个别访谈、调查研究、开展问卷调查、放置意见箱、接收手机短信、开通热线电话等方式，广泛征求职工群众意见对公司发展的意见。公司领导班子成员带头深入基层、深入联系点、深入群众开展调查研究，听取基层和群众的意见建议，带头查找和解决问题。机关中层干部结合“下基层”活动，深入基层、深入群众，重点从改进作风方面，征求基层和群众的意见建议，为公司下一步发展、解决问题提供第一手资料。

本网特约记者：郑静

编 辑：兰天