强化成本控制 严格资金管理 | |||
| 中国平煤神马集团召开2014年财务工作会议 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-17 8:21:18 要闻 | ||
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本网讯 3月15日上午,中国平煤神马集团2014年财务工作会议在会议中心召开,集团总经理杨建国出席会议并作重要讲话。集团副总经理王良主持会议,集团总会计师赵海龙作工作报告。
赵海龙在报告中指出,2014年企业面临的形势更加严峻,销售难度加大,库存大幅上升,部分主要产品价格继续下滑,回款规模大幅萎缩,现金流量大幅减少。面对困难局面,要进一步增强做好财务工作的使命感和责任感。要以实行财务垂直统一管理为重点,提升财务执行力。要以确保资金平稳运行为中心,以成本费用管理为切入点,规范会计核算,完善制度建设,落实财务预算,加强资金监管,积极盘活资产,压减资金占用,进一步提高工作效率及管理水平。 杨建国作重要讲话。他说,去年,面对10年来最为复杂的经营环境,集团财务战线完善制度建设,落实财务预算,加强资金监管,积极盘活资产,为集团健康发展做出了重大贡献。在此,我代表集团向大家表示衷心感谢。2014年经济形势复杂严峻,从外部环境看,美国、日本等发达国家通过量化宽松货币政策、强力回归制造业等举措,经济逐步复苏,但是巴西、印度、南非等国家经济复苏缓慢。从国内看,我国经济已进入调整中的阵痛期。从集团看,未来面临的形势将更加严峻,经营资金压力将进一步增大。 杨建国要求,财务战线必须增强危机意识,认清严峻形势,保持清醒头脑,找出差距和短板,下大气力解决突出问题;必须增强市场意识,运用倒逼机制,创新管理手段,拓展融资渠道,强化成本管理;必须增强责任意识,积极作为,提高效率,充分发挥财务管理在企业经营中的核心作用,为集团战危机、稳增长、促发展做出应有贡献。 杨建国强调,要高度重视财务管理工作。一要加大筹融资力度,通过多渠道融资,降低融资成本,改善资产负债结构;二要严格资金管理,完善以现金流管理为重点的资金管控体系;三要继续强化成本控制;四要强化风险控制,探索建立有效可行的财务状况分析评价和预测预警体系,促进企业持续稳定健康发展。
王良就贯彻落实此次会议精神提出要求。
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