“今天在座的都是各单位负责人和员工代表，大家工作在一线，也最有发言权，请大家不要有压力，对厂领导班子有什么评价和建议都尽管提，我们一定虚心接受！”3月14日，神华宁夏煤业集团太西洗煤厂党委书记石平生在与联系点人员座谈交流中，一段真挚的告白让参加座谈的每个人敞开了话题。

      “我觉得咱们厂的领导班子比较务实、大局观念强，但目前三个分区分管领导在管理尺度和文化建设上还存在一些差异，我建议各分区领导在工作的沟通上再进一步加强……”组织宣传科科长王平宁说道。“现在厂里各类会议总体来说，还是有些多、有些长，建议在会议组织和发言上再做一些调整……”武保科科长郑玉清建议。“我觉得咱们厂在了解员工呼声的问题上还是做了许多工作，比如说开通热线电话、员工思想访谈活动等，但我还是建议厂领导更多地走进基层，能与更多的员工沟通；还有厂长、书记理论水平也高，在党支部书记及中层干部培训班上都当过主讲，我建议把这样的培训再深入到机关、政工工作人员当中，以提高机关、政工人员的理论素养……”组织宣传科副科长赵玉林建议。

 

      看到单位负责人讲得认真，在座的员工代表们也打开了话匣子。“书记，现在我们武保人员的业务素质还存在差距，建议在武保人员中多一些专业性的培训……”“如今厂里的私驾车越来越多，但在遵守厂区交通秩序时，部分中层干部还是不能起到表率作用，建议厂里还要在这方面加强对中层干部的教育……”“今年我们厂也面临着严峻的市场考验，对此，我建议厂里就更好地发挥好党员在特殊形势下的模范作用多一些新的活动载体……”

 

      座谈中，大家的评价客观而又认真，党委书记石平生认真记录着每个发言也作了明确表态，“刚才大家对厂领导班子的评价我完全接受，今后我们会在会议时间、讲话时间的把握上进一步改进，对管理上存在的一些问题做积极整改……”

 

      连日来，太西洗煤厂7名领导班子成员严格按要求走进员工当中，分14个场次和广大干部员工面对面交流，交流中，他们找到自身不足；交流中，他们再为自己定位；交流中，他们打开了员工心中那扇门……

 

 

本网通讯员：王荣亮

编 辑：蒋莉