本网讯  今年以来，峰峰集团梧桐庄矿以建设高素质的职工队伍为目标，创新培训方法，拓宽培训领域，实施阶梯式网络培训，培养全面复合型人才，为矿井转型发展提供有力支撑。
　　

      该矿坚持“以人为本，注重实效”的原则，以“全员培训为抓手”，采取阶梯式网络化培训模式，成立矿安全技术培训领导小组，着力解决影响安全生产的“瓶颈”问题，形成纵向到底、横向到边一级带一级的培训网络新格局；重点抓住工作中的薄弱环节，有针对性地按需培训。上级对下级培训侧重当月安全生产工作中的技术难题；机关对基层培训侧重专业知识和专业素质的提升。矿级领导、专业副总根据工作情况适时安排，每月进行一次授课，区（科）培训每周进行两次。针对不同的专业、不同的工种、不同的素质，采取开办小班培训模式，分专业、分工种的分灶培训。所有管理人员都要列出培训计划，正职教案报主管副矿长审阅，其它逐级审阅。培训领导小组定期检查督导各单位培训情况，总结发现培训中存在的问题，并及时改进，月末评出2-3名优秀单位和1名最差单位，进行讲评通报。优秀单位在安办会介绍培训创新的经验与做法，最差单位说明培训工作最差原因。每一阶段培训结束后进行实操考试，成绩名列前茅者可参加矿举办的技术比武。截至目前，该矿参加培训人员达到2600余人次，覆盖回采、开掘和机电等专业一百多个岗位。 （曹江茹）

本网通讯员：曹江茹

编 辑：蒋莉