本网讯：黄陵实业公司在精细、精准、精确、精益和精美的“五精”管理和岗位价值精细化管理的基础上，实现企业文化和管理的深度融合，将“五精”精神渗透到每一个岗位上，使文化成为公司管理的最高境界。

      黄陵实业公司围绕职工精准操作设备、精确施工检修、精益后勤服务管理和小区群众言行的精美升华，深入推进实施干部走动式管理和秩序维护员24小时巡逻检查制度，深入开展平安创建系列活动，构筑起了群防群治的小区治安立体防线；通过完善小区管理制度、细化业务档案资料、制定岗位工作标准、完善工作记录、及时查找工作不足；开通后勤24小时服务热线，严格责任追究，保证物业服务准时、及时；根据矿区职工的需要，积极拓展了种类齐全的家政服务业务，方便职工生活；全面推行编码、定置、标识、看板四项管理技术，实现了花坛草坪柔性管理、主干道树木编码管理、物业服务看板管理、公共设施定置管理、道路通行和楼层信息的标识管理；持续深化“岗位描述”和“手指口述”活动，不断提升后勤管服人员素质和服务质量。

      通过探索实践“人单合一”的岗位价值精细管理，推行服务精品亮点工程，定期评选星级员工和岗位形象大使，持久推进小区“四德”教育，积极宣贯倡导健康文明的生活方式。通过培训、讲座、文体活动等多种形式，激发职工立足岗位干事创业激情，促进人的全面发展，打造精优后勤服务团队，为主业提供优质的后勤服务，保证了企业的和谐健康发展。

本网通讯员：王文慧

编 辑：唐银刚