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| 临矿集团石家坡煤矿严抓消耗性材料管理降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-17 17:31:04 经验交流 | ||
 本网讯 为节支降耗，提升管理创效益，进一步提高广大员工增产节约、节支降耗的意识，杜绝浪费，石家坡煤矿沿着精细化管理的思路，全面提升企业消耗性材料的管理，出台了《消耗性材料管理考核办法》。 该矿成立了由矿长为组长的材料管理领导小组，负责全矿材料的成本控制和管理，监督检查全矿各单位材料计划、领用、考核等工作。管理小组下设办公室，具体负责各单位材料消耗指标的控制、考核及材料成本分析等日常管理工作。
该矿对采、掘、机、运、通、防治水等各单位的材料考核范围实行了定额包干，分别对材料费用支出的管理范围、组织领导、管理原则和方式、各用料单位材料费用考核方式及办法、材料费考核流程、材料计划使用管理的责任追究等都做了详细的规定，并且对各用料单位的材料消耗以表格的方式予以详细说明。并根据材料定额情况和实际工作需要，制定了材料奖罚具体措施和考核办法。
此举旨在降低消耗性材料领用，严格审批程序，杜绝材料浪费，从严从细约束维修工、材料员以及工区管理，最大限度地做到节支降耗。
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