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杜晓莉:安全需要人性化管理

煤炭资讯网 2014-3-18 15:24:03    一事一议
      在安全生产管理过程中,经常会看到,听到:杜绝人为因素导致的生产事故是我们日常工作要求,完成品种煤,计划指标是保障员工自身效益的基础条件,各种安全培训,包括“二五安全活动”“干部上讲台、培训到现场”工作都要按月度计划完成,最重要的是,确保不发生人身伤害事故是所有工作的前提,大家可要牢记。

      这样的工作模式,已常态化的存在于许多生产一线的队组当中,几乎所有的员工逐渐明白:安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切的真正涵意,但究其效果,往往不能令人满意,虽然在发生事故后,能够将事故原因一条条揭摆出来,也能将从上到下的管理人员全部归纳为工作不到位后用罚款的手段解决此起事故,而后,是否将事故教训反馈到每位员工心中,却无人问津。
 
      安全需要在责任意识上做文章,“万念之源始于心”安全意识是实现安全行为的决定因素,只有勤想安全,勤思安全,才能坚实筑牢安全思想防线,那么如何管好我们的心?让我们一起从心理学的研究来说明此事。
  
      现代心理学家,研究了行为对心理的影响,甚至研究了对人体结构的影响,伦敦有种黑牌子的出租车,这种出租车的驾照非常难考,伦敦有几万条迷宫般的街道,司机需要对此非常熟悉,才能考出驾照。而研究者对黑牌子司机的大脑进行了影像学检查,发现与其他司机相比,这些黑牌子司机的大脑中,负责空间定位的部分明显增厚,这说明反复重复的行为,对大脑结构产生了影响。
 
      这是习惯的生理基础,当你重复一种行为,无论是被迫还是被要求,最后都是在强化大脑神经相关通路的传递与链接,这一定会形成生理性的改变,使得重复做这样的行为,更加容易,进而形成自然习惯。
 
      从研究中我们认识到:只有约束职工按章操作行为,并且监督落实好,经过一段时间的磨练,员工意识就会发生改变,那么安全问题,也将越来越少。


作者:山西阳煤集团五矿选煤厂杜晓莉      编 辑:蒋莉
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