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| 川煤达竹白腊坪煤矿开展“三包”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-18 15:26:33 经验交流 | ||
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本网讯 近日，达竹白腊坪煤矿在全矿开展了“三包” 活动（即矿领导干部包区队、业务部门包班组、管理人员包职工），有利促进了基层队、班组安全管理上水平。 领导干部包区队。一是包队矿领导必须经常深入区队，指导和协助包队制订和执行加强班子建设、职工队伍建设以及完成各项生产、工作任务的管理制度，推动队级管理走上规范化和科学化的道路；协助区队解决影响安全生产问题，了解职工稳定情况及安全生产状况。二是加强与队班子、职工的沟通，监督队级班子成员履职情况和作风建设情况，指导包队开好队委会、党支部生活会，提高管理人员的综合素质和管理能力。三是深入包队作业场所，协助包队改善职工作业环境，抓好生产组织和正规循环作业，大力开展准军事化管理和职工行为规范教育，定期召开安全生产分析会，确保包队完成安全生产任务。四是包队领导承担所包队安全联带责任，分析包队事故原因时同时分析和落实包队领导责任。 业务部门包班组。一是业务部门必须确定专人，指导和协助所包班组制定和完善加强班组建设以及完成生产、工作任务的各项管理制度，切实加强班组自主管理。二是加强与班组职工的沟通，指导班组开好班前会和班组安全政治自学工作。三是深入班组作业场所，了解班组职工思想状况，协助解决职工工作和生活中遇到的实际困难，提高班组职工上班的积极性和完成生产、工作任务的积极性，确保班组所在队完成安全生产任务。四是业务部门承担所包班组安全联带责任，分析班组事故原因时同时分析和落实业务部门指导责任。 管理人员包职工。一是由各队对本队职工队伍进行分析，确定安全不放心人员和安全管理重难点岗位人员，以包队、包班组为基础，与包队领导、包班组业务部门的管理人员建立一对一、一帮一的联系。机关业务部门管理人员原则上每人联系至少一名职工。二是机关管理人员要经常与联系职工加强沟通，了解联系职工思想状况，协助解决工作和生活中遇到的实际困难，提高职工上班的积极性和完成生产、工作任务的积极性。三是机关管理人员负责协助联系职工抓好手指口述、事故案例的教育和行为规范的养成，加强与联系职工的安全思想沟通，提高职工自主安全意识和大局意识，承担所联系职工安全联带责任。
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