| 陕煤化富油公司六措施重点部署2014年新闻宣传工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-18 16:33:53 经验交流 | ||
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本网讯 为促使新闻宣传紧跟企业生产经营新形势、新任务,提高新闻宣传质量,扩大和提升企业对外知名度,陕煤化富油家公司紧紧围绕公司2014年生产经营目标,着力在生产经营、“员工素质提升年”、科技研发、一线员工生产生活等方面,采取六项措施加强2014年新闻宣传工作,力争起到内聚斗志、外塑形象的效能。
一是严格执行新闻发布审核程序。党群工作部负责上级新闻宣传工作指示的贯彻落实;完成公司党委、行政下达的宣传任务;接待、协调媒体对公司的相关报道活动;审核各类新闻宣传稿件,确保宣传口径上下、内外一致,防止报道失实。各部门稿件严格执行车间(部门)负责领导审核→党群工作部审核→分管领导审核→发布的程序。公司重大技术突破、重要会议、重要政府及上级单位领导调研、全局性工作部署、重大专项经营活动或举措要按照车间(部门)主要领导审核→党群工作部审核→分管领导审核→总经理审批的程序发布。涉及陕煤化集团公司、产业公司总体布局的重大新闻还要报送产业公司党群工作部审批。
二是建立宣传工作通报奖评机制。坚持每季度召开宣传工作例会,按照各单位新闻宣传工作任务通报新闻稿件发表的数量及媒体分布情况,对宣传工作先进单位、优秀通讯员进行奖励,向通讯员发放稿费。
三是加强基层一线通讯员的建设。公司各单位要配齐专兼职通讯员,为他们开展工作创造条件。党群工作部要采取各种形式,定期组织新闻采访与写作知识培训,不断提升通讯员业务素质,提高新闻质量。每季度将政治素质高、写作能力强、工作热情高、热心宣传工作的通讯员评为“星级通讯员”,实行季度奖励制度;各基层通讯员要结合本单位工作实际,独立、细致、敏锐、认真地开展宣传工作,及时发现、撰写、上报各类热点新闻,按时、保质、保量完成新闻采写工作。
四是建立突发事件宣传应急机制。发生突发事件时建立以总经理为组长的突发事件宣传应急领导小组,做到快速反应、积极正面应对媒体,及时反馈管理措施,减少或扭转负面影响。
五是要不断拓展宣传形式和载体。一是日常宣传不放松。党群工作部要组织通讯员深入生产一线,驻守新闻现场,挖掘新闻价值,做深、做细生产现场报道。其他各单位要结合生产实际,准确、及时向党群工作部提供新闻线索或稿件,高密度、大容量宣传生产经营工作。二是提高宣传层次和水平。加大向《中国化工报》、中化新网、《陕西工人报》、集团公司网站等国家级、省部级专业报刊、网站的投稿量。持续完善公司网站和《简报》宣传平台,及时更新内容,使之成为公司对外宣传的重要窗口。
六是积极主动防控涉密信息的外泄。 一是党群工作部在协调外发稿件、图片、生产技术数据时要严格审核并报分管领导、总经理审批,堵死涉密数据、信息、图片外发的漏洞。二是各单位要长期教育员工时刻维护企业对外形象,不造谣,不诋毁,不传播负面、虚假信息,杜绝利用QQ、微信、微博、博客等现代网络工具散发公司图片、数据、信息,坚持做到凡是涉及公司秘密的一律不发、不传,凡是涉及公司声誉的坚决维护,凡是涉及公司权益的坚决捍卫,形成维护公司形象人人有责的思想认识。
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