本网讯  大淑村矿党委大力开展形势任务教育，引导干部职工充分认清当前面临的问题和困难，通过举办座谈会、基层宣讲会等形式，向职工谈形势、讲优势、增信心、鼓干劲，凝聚矿井高质高效发展的正能量。

      该矿根据生产实际运用“四小活动”即：小课堂、小板报、小老师。小阵地，宣传到班组,教育到岗位,落实到人头,较好地解决了思想政治工作上热下冷、上下脱节的矛盾,使全队思想政治工作充满了勃勃生机。建立“小制度”,形成班组思想工作的约束机制形势任务教育，增强了广大干部职工度危求进的决心和信心。还大力开展宣讲教育活动，组织宣讲团利用周二周五职工培训课时进行形式任务教育活动。对职工宣贯“十个讲清楚，激发正能量”活动。即；一讲集团公司党政陈亚杰董事长从2012年下半年以来未雨绸缪，前瞻性地预测到市场变化后所采取的一系列举措和取得的成效。二讲集团公司目前遇到的严峻形势和极端困难是大环境外力所致，作为企业必须积极适应和主动接受。三讲集团公司在遭遇严峻形势和极端困难情形下，通过深化改革、创新管理等举措，以应对大环境带来的巨大挑战的信心和勇气。四讲当前情形下，集团公司为保障职工群众收入不受影响出台的相关政策。五讲陈亚杰董事长等党政领导心系企业，关爱职工的指导思想和工作原则，如“两个唯一标准”“两个一定要求”“两个保证底线”等。六讲陈亚杰董事长要求各级领导干部带头降薪，缩小干群工资差距，与职工群众同甘共苦的良苦用心的意义。七讲陈亚杰董事长要求各级领导干部带头降薪，缩小干群工资差距，与职工群众同甘共苦的良苦用心的意义。八讲集团公司采取的改革举措，尤其是已经推行和实施的举措将对企业长远生存和职工根本利益带来的积极意义。九讲在严峻形势和极端困难下，各级领导干部和广大共产党员的职责和担当。十讲集团公司的“寒冬”已至，每个人都要有长期在冰天雪地前行的思想准备，要有长期过紧日子的心理准备，让职工群众放弃幻想，增加心理承受能力，在未来中不至于准备不足而产生各种悲观和失望。(张涛)

本网通讯员：张涛

编 辑：蒋莉