本网讯  进入卧龙湖矿井下，悬挂整齐的缆线、管路和照明，标识清晰的一块块牌板，干净整洁的大巷，让人感觉清爽醒目。今年以来，皖北煤电集团卧龙湖矿不断加大安全质量标准化矿井创建力度，坚持责任无缝隙、考核无盲区，把质量标准化建设逐步向工作面和掘进迎头延伸，使矿井在愈加复杂和困难的开采条件下，做到安全、文明生产。

      健全管理机制，促进创建开展。该矿从软件建设上夯实矿井安全质量标准化工作基础。为了切实保证安全质量标准化工作顺利开展，该矿成立了以矿长、书记为组长的质量标准化领导小组，基层各单位成立了以部长、支部书记为组长的领导小组，形成了全矿自上而下的安全质量标准化工作领导体系。同时，把建立键全质量标准化管理制度作为基础工作，结合实际先后制定了《卧龙湖煤矿安全质量标准化建设实施办法》、《卧龙湖煤矿安全质量标准化押金制度》、《卧龙湖煤矿井下文明生产考核办法》等各项安全质量标准化创建管理制度，明确各岗位的安全质量标准化标准及责任，建立完善了安全质量标准化工作体系、考核奖惩和管理体系，把安全质量标准化创建工作分解落实到各级管理干部、班组和岗位，形成时时有人问、事事有人抓、处处有人查、一级对一级负责的责任管理闭合体系。

 

      强化标准培训，增强员工素质。该矿牢固树立“源头控制下苦功，过程监督练硬功，突出内涵见真功”的质量管理理念，加强对员工工作行为标准化的控制，把安全自主管理作为实现矿井安全质量标准化动态达标的重要一环，积极引导员工告别不安全行为，做有素养的安全人。在重点岗位上积极推行“岗位描述”、“手指口述”安全操作法及现场安全确认法，同时重点抓好管技人员、班队长以及特殊工种的培训，切实提高其质量标准化的创建和安全自主管理意识。基层单位也不断创新质量标准化教育培训模式，利用班前班后会、安全学习例会、安全质量标准化知识问答、安全质量标准化知识竞赛和安全质量标准化考试等方式，多渠道的对员工进行安全质量标准知识培训，切实增强了干部员工学习安全质量标准化的积极性，促进了员工标准意识和责任意识的不断提高，营造了“要我标准”到“我要标准、我会标准、我能标准”的良好氛围。

 

      强化考核兑现，激活创建动力。该矿进一步强化矿井安全质量标准化检查和考核力度。一方面组织安全监察部、生产技术部、调度指挥中心等职能部门不定期、不间断的对采煤工作面、掘进头、机电运输等系统进行100%的覆盖检查，另一方面矿领导集体上岗对各单位施工的重点地段进行复查，进而形成横向到边、纵向到底的全方位、立体化的安全质量标准化检查网络，确保安全隐患的排查率达到100%；同时认真组织召开矿、科区两级安全办公会，集中研究解决各类安全隐患，对排查出的隐患实行“五定”原则，责任到相关单位和个人，限期整改，有效保证了创建工程的高标准动态达标。为提高基层区队做好质量标准化工作的积极性，该矿在执行“矿井安全质量标准化考核管理规定”文件的基础上，制定了“区队月度质量标准化综合奖罚规定”，设立区队质量标准化设专项奖励基金，对于安全质量标准化月度得分在90分以上的单位，奖励部长500元，副部长、技术负责人、队长、参加跟班的技术人员各300元；月度得分在85分-90分的，不奖不罚，月度得分在85分以下的按同等标准进行处罚；经矿验收达到“示范工程”标准的给予10000元奖励，经恒源公司验收达到“示范工程” 标准的给予10000元奖励，同时，对安全质量标准化检查人员进行适当奖励，通过强化考核兑现，极大的调动了员工上标准岗、干标准活的积极和主动性。

 

      强化示范引领，提升创建水平。该矿通过开展“示范工程”和“示范采区”创建活动，不断细化创建标准，明确创建项目，严格流程管控，强化监督考核，每月进行一次通报表彰，充分调动基层单位保质量、创精品的工作积极性，有效发挥示范工程的典型拉动作用。同时，进一步强化安全质量标准化对标管理，及时组织召开示范工程创建现场会，交流创建经验，推广创建成果，严格对标考核，以点带面促进整体质量标准化建设水平的全面提升，确保安全质量标准化示范矿井和瓦斯治理示范矿井目标顺利实现。

本网通讯员：张报

编 辑：蒋莉