本网讯：针对当前严峻煤炭市场形势，临矿集团邱集煤矿牢固树立“质量就是效益”的理念，始终把商品煤质量放在首位，积极处理当前利益与长远利益的关系，强化煤质管理，内树品牌、外塑形象。

      该矿根据市场和现场条件变化，及时修订下发《煤炭质量管理办法》，建立质量责任追究制度，煤炭产品出现质量问题，坚持“四不放过”（质量问题原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、责任人和职工没受到教育不放过、没有制订整改措施不放过）、属地管理和倒推责任追究的原则，严格追究有关单位和有关人员责任；在原煤生产及运输等环节上，煤质监督管理做到一级抓一级，一级对一级负责，上一级对下一级有质量处罚权。该矿还建立完善了煤质管理定期分析汇报制度，定期召开煤质管理工作会议，把质量管理作为“一把手”工程抓实抓好；在现场管理上，他们严盯关键生产环节，要求采煤工作面在生产过程中，严格执行“三拣、四不上”制度。即“三拣”：矸石放炮工拣、攉煤工拣、开溜工拣；“四不上”：矸石不上锨、不上溜子、不上皮带、不上井。同时，加强地面的筛分工作，充分发挥筛分对入仓煤粒度均匀和质量的调控作用，根据煤质变化情况，适时调整筛分系统，以确保煤质稳中有升，真正做到以质促销、提质增效。

本网通讯员：张超

编 辑：唐银刚