【本网讯】山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司为全面抓好青工管理工作，在开展形势任务教育活动的基础上，深化四大青年管理工程，提升业务素质，强化技术能力，极力打造青工管理的明星品牌。
 
　　深化青年创新创效工程，打造明星“青工科技小组”。围绕建设“创新型企业”的思路，该公司以“五小”创新为主要工作载体，以“青工科技小组”为主体，成立“青春创新联盟”。“青工科技小组”以各支部团员青年、技术员为主体，负责推进本单位的“五小”创新创效工作和企业重点科技项目攻关。

　　深化青年文明工程，打造“树德、育心、立行”思想塑形工作体系。该公司先后开展“四德教育”等系列宣讲，组建文明宣讲志愿团队、应急救援志愿者团队等，在各类节日组织开展，公德、责任、道德、法制相关主题教育活动。

　　深化青年安全工程建设，打造“捆绑式”青工安全体系。针对青工经验少，自保互保意识弱的情况，该公司创新安全管控模式，细化安全管理主体，根据实际情况将青年划分成若个安全管理网络。按照安全管控捆绑式体系进行，对排查的安全薄弱人物建档立案，及时进行安全思想教育帮扶。

　　深化青年人才培育工程，打造“人才输出快车道”品牌。根据青年成才发展要求，经过编制青工岗位说明、青工职业生涯规划指导书，对各个岗位、各个层次的青工进行职业发展分析指导。实施青工“分级”培训制度，将业务培训重心下移到各专业、各班组，实施培训目标责任制考核。建立了青工专长人才库，为专长人才实现档案管理，实现人才储备。

本网通讯员：张家强

编 辑：兰天