本网讯：为了提升机关工作效率，煤化工分公司质检计量中心积极推进公文管理流程优化，将办文标准与信息化管理、绩效管理有机融合，加快公文签发速度，缩短了文件流转周期。

      该中心针对公文种类杂、层级多、联系部门广、时限要求紧的特点，对基层科室亟待解决的问题立即办，对涉及面广、政策性强的问题协同办，对条件暂不具备、一时难于解决的问题跟踪办；严格日常办文管理，推行岗位负责制，明确办文“第一责任人”，指定秘书和办公室主任跟踪服务，确保一般公文在1个工作日内办理完毕，拟办公文在3个工作日提出具体办理意见，超过5个工作日的视为逾期，并对责任科室进行绩效考评，做到责任到位、即说即行，保障了公文高效有序运转。同时，为了提升各基层科室公文处理质量和水平，中心定期组织开展公文培训，大大提升了办公人员的办文效率及工作作风.

本网通讯员：杨东方 郭君婷

编 辑：唐银刚