| 柴里煤矿形势逆境中“稳”抓安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-20 14:00:51 安监动态 | ||
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煤炭市场急剧下滑,形势不容乐观,柴里煤矿矿长徐永和提出:“越是在生产经营困难时期越要抓好安全”。全矿上下迅速绷紧安全弦,树立起“越是困难越要抓安全”的观念,将安全作为天字号大事,严细管理,狠抓落实,确保矿井可持续发展。
坚持从严管理,浓厚安全氛围。该矿通过网站、微博、微信公众平台等新兴媒体阵地作用,渲染从严管理保安全的浓厚氛围;加强安全教育培训,组织对采掘、掘进等八个专业的精品岗位培训,通过编排生动的安全教育课程,有秩序的组织职工进行学习,加强岗位标准流程的教育学习,提升职工现场实际操作能力和应变能力;充分发挥事故案例的警示教育作用,组织职工观看警示教育片,学习分析煤矿事故案例,潜移默化地促使职工思想由“要我安全”到“我要安全”转变,增强职工安全生产的自觉性、积极性和主动性。
强化责任履职,确保工作到位。深化管理干部值班、跟班、带班制度,严格执行现场有区队管理干部跟班,没有跟班负责人不生产制度;不断加强现场监管力度,狠抓工作现场的安全管理,严格现场交接班制度,坚决避免出现脱岗、空岗、串岗等不安全现象;严格管理干部请销假制度,避免安全管理人员擅自外出,逃脱安全责任;实行责任包保,细化管理干部的责任落实,严格干部履职,实现管理干部与职工齐抓共管,保证安全责任落实到位。
加强隐患排查,落实防控措施。坚持现场安全流程管控不放松,隐患排查治理不放松,有的放矢加大检查力度,根据井上下安全状况,开展全方位拉网式的安全大检查,针对安全工作重点组织安全专项检查,实现安全检查的全面覆盖、无缝对接,消除不安全因素,提高安全管控能力。做好薄弱人物的排查与帮扶工作,抓好薄弱人物排查和分析预警,建立高血压、心脏病等特殊人员管理档案,制订重点防控措施,明确专人进行盯防和帮扶。加强对薄弱时期的安全管理,重点加强中、夜班和周末等特殊时期的安全管理,充分发挥安全小分队、安全督察队的作用,开展突击性的安全检查,努力消除安全管理的漏洞。加强薄弱区段、薄弱地点的排查控制,认真抓好排查,严格落实措施,严格执行“区域点数”下井管理制度,加大偏远地点、薄弱时段安全巡查的频率和密度,确保在严峻经济形势下矿井安全稳定发展。
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