为了充分发挥在经营管理中的监督、促进作用，进一步提升社区经营管理水平，蒲白实业建安处社区根据实业公司相关要求，对2014年效能监察工作进行了规划部署。

       该社区根据实际，制定下发了关于开展效能监察活动的通知。各部门、小区结合自身实际，从水、电、暖等方面确定效能监察立项项目，找准“切入点”，最大限度杜绝偷窃和“人情费”，不断提高回收率，减少浪费，实现经营管理创新，抓好效益提高和物业品牌形象的提升。7个部门上报自立项目效益目标达11万多元。

       该社区高度重视，统一认识，明确分工，积极实施，做到认识到位，领导到位，制度措施到位，项目牵头部门、实施单位、参与部门各负其责，确保“颗粒归仓”。同时，该社区把效能监察作为提高管理，增加效益的重要手段，努力完成效能监察规划目标。

本网通讯员：李红艳

编 辑：火花