近期，冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司党委通过推出“五包六定”工作法，把干部职工蕴含的能量充分聚集起来，形成共克时艰的强大力量。

　　“五包六定”工作法，分别由组织部、宣传部、工会等职能部室按照“包稳定、包思想、包宣传、包反馈、包重点”；“定单位、定内容、定纪律、定次数、定课题、定目标”要求，通过参加包保区科早间会、职工会、安全会，问卷调查等，对各区科生产难点、队伍稳定等进行调研。调研中，及时梳理出了当前职工中存在的一种担心（矿井还能采多久）、两种疑问（2014年工资收入降多少、自己能不能干下去）、三种情绪（消级情绪、抱怨情绪、纪律松懈情绪）。为消除上述思想倾向，各包保部室通过与包保区科联合进行形势任务宣讲、开展主题教育活动、与思想活跃人谈心等，从矿井赋存量、企业今后规划等方面向职工亮家底、交实情、讲优势、讲举措，让职工群众既看到当前严峻的形势，又看到企业今后的发展前景，从思想上看到希望，树立信心，鼓起勇气，增添干劲。

 
　　3月份，该公司采煤区12467地区搬家倒面时，为不因搬家倒面而掉产，该区党支部在16日组织20余名党员职工前往该地区参加高产劳动，在山势大、顶板破碎、水大的困难条件下，靠人抬肩背，将40多节机组溜子槽、400多根液压点柱拆运完毕，原计划一个原班的工作量，仅用一个小班就完成了任务，充分彰显了企业困难时期，干群团结一心、勇于担当、积极奉献的昂扬斗志。
（王畅平）

本网通讯员：王畅平

编 辑：兰天