本网讯  3月份，按照上级纪委要求，结合市场化运营的工作实际，生活服务中心扎实开展了效能监察摸底立项工作。

       本次立项工作紧紧围绕经营管理实际，结合4月份开始的物业服务收费，以水电暖计量收费为重点，以提高社区及外供水、电、暖计量收费回收率为目的，进一步掌握服务对象、收费标准、收入状况、管理能力及水平，充分发挥效能监察在水、电、暖管理中的参与、制约、纠偏、预防、推动功能，确保中心经济效益的增长。该中心强调，要按时高质量完成工作，把“水电暖计量收费”效能监察工作做实、做细、做好，层层分解收费回收指标，全面落实回收责任制，采取结对帮扶等催缴措施，多措并举全力出击，最大限度确保各项费用“颗粒归仓。

 

          化考核力度，结合日常检查和综合检查定期检查水电台账，将考核结果与收入挂钩，通过完善的检查考核体系促进工作持续改进；定期对水电表进行修校，优化资源，做好水电表的鉴定、更换、旧表回收等工作，杜绝跑冒滴漏，努力把损耗降到最低。职能科室做好每月的水电抄表工作，杜绝抄收与检查脱节问题，形成抄收与检查的管理闭环。

 

         职能部门要针对水电表制度不健全、管理不到位以及普查中暴露出的管理漏洞等问题，建立完整、长效的运行管理制度和业务流程，确保“水电暖计量收费”效能监察取得扎实成效。

本网通讯员：姚蕾

编 辑：远帆