本网讯 大淑村矿为进一步做好矿井节支降耗各项工作，从生产成本、材料消耗、设备损耗的重点环节源头抓。
        该矿建立完善成本管理预算体系，全面实施日核算、月考核、季分析的规范模式，进一步强化费用预算、过程控制和分析预算，每周一调度例会分析节支增收情况，算细账，细算账，确保从源头上节支降耗。加强井下生产材料的监管，强化计划申报、逐级审批管理，严把“审批、交接、领材”关，对不合理使用材料造成浪费现象予以重罚。设备组则建立设备台账，通过对设备的使用进行监督，减收无效使用，以确保设备的损耗。加大技术创新、小改小革、修旧利废，对废旧材料尽可能的回收再利用，通过强化各类设备的日常维护、维修工作，提高了设备的完好率和利用率，降低了故障率，从源头上减低维修费用。

本网通讯员：张涛

编 辑：远帆