本网讯  为认真落实“安监队伍教育整顿”活动，神宁集团煤化工分公司甲醇厂仪表车间召开了“五反一强化”为主题的教育整顿讨论会，要求各级安全人员转变作风，争做安监工作“五种人”，进一步发挥车间安全网络作用。

      业务能力强，争做安监工作的明白人。“打铁还需自身硬”，班组安全员在一线生产岗位，是执行各项安全指令最基础单元，也是危险辨识的第一道关口。做好班组安全员的系统培训工作，只有班组安全员熟悉工作流程、具备识别危险源能力、养成“一事一标准”的工作习惯，才能发现并纠正不安全行为，让安全监查活动形成常态。

 

      把安全工作当作自家的事来对待，争做安监工作的当家人。转变作风，摆正位置，及时了解职工的思想动态，体察员工的喜怒哀乐，配合班组长合理地调配人员开展生产工作。在安全工作中注重细节，善于总结，广泛收集员工提出的改善工作环境，保障设备仪表精准、稳定、长效使用，低成本、高收效维护的合理化建议，提升安全管理水平，减少安全维护资金。

 

      工作中敢于碰硬，争做安监工作的较真人。坚持以“讲事情、不讲情面”的原则开展安全检查活动，对检查中发现的一单四卡填写不规范、安全措施落实不到位、各级人员确认不认真等现象严加考核，特别是在工作中发生了不安全的行为，无论是否造成后果，都严格遵守“事故四不放过”的原则认真分析、找出原因、吸取教训，并在车间范围内学习分享，有效避免重复性误操作。“作为基层班组长、安全员，不能怕得罪人，要敢说、敢管，遇到上级领导违章指挥的，要勇于拒绝执行。”这是该车间安全例会上必讲的。

 

      坚持“三老四严”的工作作风，争做安监工作的老实人。该车间各班组安全员精心策划并组织好每天的安全学习，扎实开展事故预想、复盘活动。“学习什么？”“要达到什么目的？”“重点针对哪些人进行提问？”“围绕哪些问题进行讨论？”这些都需要安全员提前做好准备，培训过程和讨论的结果都如实地在班组安全活动记录、事故预想活动记录中记录,以便日后遇到同样的问题有据可查。

 

      工作主动，创先争优，争做安监工作的带头人。班组安全员在日常工作中以身作则，个人不“三违”，包机区无“低老坏”现象，用事实得到员工的认可和尊重。经常和工艺车间的同事一起研究问题，带头深入现场了解仪表运行状况。为了更好地发现、解决隐患，使岗位运行与维护能真正做到“深度共建”，在班组劳动竞赛活动中，力争隐患消缺“创先”，仪表维护“争优”，争创“零事故、零三违、零隐患”班组。

本网通讯员：汪晓娥

编 辑：蒋莉