本网讯  今年以来，神宝能源公司露天矿深入分析影响机电设备开机率原因，不断完善各项机电管理制度和操作规程，加大考核评比力度，加强各类记录总结分析，提升了机电设备精益化管理水平。

      该矿结合神华集团新编制的《煤矿岗位标准作业流程》，对大型设备、进口设备的操作规程进行规范，设备操作人员都能够按章操作，大大降低设备的故障率；根据设备类型制定了详细的考核实施细则，以季度为考核周期，综合设备的出动率、工作量、设备完好情况、日常检查、成本消耗等方面作为考核的指标，进行综合打分，纳入五型企业绩效考核，提高了设备的使用效率；建立机电设备运行指标表，由值班调度员填写，全天共分48个时间点，每半个小时记录一次，在局域网范围内的计算机均可查询到当前设备的运行状况，设专人负责现场故障设备情况跟踪，及时、准确掌握故障设备检修进度，以便更好的管理、调配现场设备。并根据呼伦贝尔地区冬季煤层较硬和易出现冰雾等情况，对所有电铲安装了斗齿监控系统，使司机在操作过程中可观察斗齿情况，有效减少了铁器入破碎系统影响生产情况的发生。在电铲中盘司机室下方安装了风机，在雾气较大的情况下，可以吹散雾气，使电铲司机在操作时具有更好的视线，提高了工作效率。

 

      在此基础上，在加油车上装了IC卡管理系统，每次加油数据自动储存到后台管理服务器上，油料数据统计管理高效快捷，堵塞了人工加油的管理漏洞。并设立一个半移动的大流量高速加油点，220吨自卸车加油时间从15分钟缩短为5分钟，提高了加油效率，提升了机电设备精益化管理水平。

本网通讯员：卢浩博

编 辑：蒋莉