本网讯   面对目前煤炭市场的严峻形势，山东能源临矿集团邱集煤矿牢固树立“商品煤决定效益、优质煤决定生存”的理念，始终把煤质管理作为提高矿井经济效益的首要任务。

      该矿由于是薄煤层开采，在现场管理上，狠抓了生产源头煤质管理，及时修订下发《邱集煤矿煤炭质量管理办法》，建立质量责任追究制度，确保煤质管理落到实处。要求采煤工作面在生产过程中，严格执行“三拣、四不上”制度。即“三拣”：矸石放炮工拣、攉煤工拣、开溜工拣;“四不上”：矸石不上锨、不上溜子、不上皮带、不上井。在掘进半煤岩巷道，严格落实分打分装分运制度，减少矸石混入掘进煤中；在煤质监督工作中，严格执行层级管理制一级抓一级，一级对一级负责，上一级对下一级有质量处罚权；并建立完善了煤质管理定期分析汇报制度，定期召开煤质管理工作会议，始终把商品煤质量放在首位，把质量管理作为“一把手”工程抓实抓好。

本网通讯员：郭景池

编 辑：晶宏