本网讯  近日，为了进一步加强原煤生产材料控制，规范材料使用，深入推进精细化管理，降低成本，提高经济效益，双龙煤业结合生产实际，特别制定了《陕西双龙煤业开发有限责任公司2014年原煤生产材料管理实施细则》。
　　

      据了解，该矿原煤生产材料管理以“分级督导、全员参与、节支降耗、定期考核、稳步提高”为指导思想，通过制度化、标准化、日常化、自主化、信息化的管理，做到计划合理、核算到位，实现节支降耗的目标。采取由该矿分管经理领导，生产技术部牵头，财务部、机电技术部、供应部、通风科、人力资源部、党群工作部、各生产区队配合的管理模式，实现层层把关，责任到人，上下关联。为确保原煤生产材料管理工作的开展，该矿专门成立了管理领导小组，对各个职能部室进行了详细分工，建立材耗指标的月统计分析报表及台账，实行“月抽查，季验收”制度，每月进行奖罚兑现。（赵文静 代雨龙）

本网通讯员：赵文静 代雨龙

编 辑：蒋莉