说到煤矿井下的工作环境，在煤矿工作过的人很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起；说道职工队伍，自然会和“矿山游击队”联系在一起。可是当走到向阳矿井下采掘工作面时，看到的却是一盏盏照明灯整齐而明亮，一堆堆材料错落而有致，一块块牌板图文并茂，一条条巷道干净而整洁，一个个清洁的机电硐室，一位位干劲十足的职工兑规作业，一个个安全高效班组在有序的生产。这些正是向阳矿多年来持之以恒抓安全高效班组建设的结果。 

      留人先留住心

      向阳矿在2005年组建时，由于井下生产自然条件十分困难、矿井远离市区，生产一线职工流动性大且严重不足。矿党委恪守“人文管理”理念，采取留人先留心得管理措施，大力开展亲情文化建设活动。矿长毕波说;“向阳矿是职工的大家庭，凡是来向阳矿工作的都是一家人，我们每位党员干部就是职工的家长，当家长的就要为家庭成员办实事，办好事，让每个职工在企业的大家庭里体贴到关爱、温暖、亲情。并能在大家庭里得到成长、成才。”这个矿制定了党员干部与职工一对一亲情包保考核细则，每名党员干部都与职工签定了亲情包保合同，包保人对被包保人必须做到；家庭有生活困难时必须帮助解决，家庭发生矛盾是必须帮助解决，违章作业时必须帮教，工作与难题时必须帮助解决，思想有波动是必须帮助解决。在井下每个工作场所都建立党员安全责任区和党员先锋岗，当井下出现困难和遇到险情时，包保区的党员必须在现场带着职工干，干给职工看。企业把职工当做了家人，职工也就把企业当做了自己的家，把心留在企业、用在企业发展上，党员干部和职工的心就能紧紧凝聚在一起。

      激活力鼓士气

      向阳矿生产一线职工98%是矿周边的农民，他们到矿工作的主要目的就是为了挣钱，挣安全钱，向阳矿加大矿井安全基础建设保障职工安全的同时，制定了安全高效竞赛奖励措施，矿每月对安全高效对进行评比，凡是达到安全无事故，质量标准化精品工程，产量上高线的给予奖励，党委组织部牵头，每月评选“六好带头人”、“六好班长”进行表彰奖励，同时，矿还对在安全管理、科技创新、“五小攻关”等方面有贡献的职工表彰奖励。。在政治上，矿党委按照把优秀的职工培养成党员，把优秀的党员培养成干部，人每位职工能成才的理念，在入党和选拔干部上重点向一线倾斜，目前，井口副科级干部100%是从一线优秀班组长中选拔的。党委宣传部通过报纸、电视等媒体，对先进典型宣传，让每位能干事、能干好事的职工在经济和荣誉上得到双丰收

      学业务练本领

      人常说；没有金刚钻，难揽瓷器活。要让职工干标准活必须先让职工有较高工作技能。在矿刚组建时，一线职工没有文化的就达到15%，矿党委采取文化知识与学校联和办学、业务知识矿脱产培训、外派培训和鼓励自学的办法，如今这个矿一线职工有中学毕业证已达到100%，中专10%，大学文凭的4%。同时，工会还不定期组织开展岗位技能比武、安全知识赛、科技创新竞赛等系列活动，让职工在工作中得到学习、得到成长、得到成才。

      众人划桨撑大船

      向阳矿煤层倾角在50度以上，煤层厚度在0，4米---0,6米，且地质条件发杂，断层带多，面对困难向阳矿职工把心聚拢在一起，把力气用在一起，凝心聚力谋发展。3月份，九井采煤工作面在0,4米的煤层且有两处破碎带中，安全生产原煤5000多吨，十六井90601掘井队在运输距离长顶板破碎的情况下月进尺186米，六井2个掘进队延米全部突破130米。今年来，这个矿有90%的采掘段队都达到安全高效队，全矿呈现安全、高效、和谐发展的喜人局面。