本网讯  日前，中煤水文局四队对当前及下一步安全质量管理工作做出安排部署，要求全体干部职工尤其是各级领导要认真反思、反省，时刻紧绷安全生产这根弦，以高度的责任感和强烈的事业心抓好安全质量管理工作，坚决遏制各类安全质量事故的发生。

      一是持续加强安全管理体系建设，形成制度健全、考核严格、氛围浓厚的安全环境。要从管理基础入手，按照全覆盖、高标准、重实效、合时宜、防为主的原则，重新梳理和修订完善安全生产规章制度，做到可操作、可执行、可考核、可奖惩。进一步提高安全生产管理各项制度的执行力，提高干部职工的安全生产责任意识。

      二是强化现场安全管理，加强现场安全监管。切实把安全措施、操作规范落实到每一个环节、每一道工序、每一位操作人员，杜绝违章作业，从源头上彻底消除安全隐患。要下大力气加强安全生产管理基础工作，加大安全投入，从施工生产一线抓起，抓思想认识、抓教育培训、抓技能水平、抓设施配套、抓责任分解，建立层层抓安全生产的保障体系。项目负责人、钻机机长要经常想安全薄弱点、隐患点在哪，及时发现不安全苗头，坚决处置并消除隐患。

      三是进一步加大加大安全检查和监管力度。各级领导和生产管理部门要实实在在地深入一线检查、指导，扎实开展安全质量事故隐患排查治理活动。

      四是进一步加强外协队伍安全质量管理。严把外协队伍准入门槛，强化安全监督管理，在安全生产协议中要明确责任、安全经费提取和投入，加大施工过程安全监督检查、责任追究和处罚的力度。

      五是进一步抓好项目质量管理。全面控制与工程质量有关的各要素，增强质量意识，强化技术管理，严格现场控制把关，坚持编制质量计划，制定质量目标，明确管理责任；进一步加强地质“三边”工作、加强地质技术管理，切实做好项目施工质量管理，“三标一体”质量管理体系要与生产、管理结合好，专职工作人员要切实负起责任。

     六是进一步健全完善职工三级培训制度。加强培训管理，创新培训方法，注重培训效果，不断强化全员安全质量责任意识，着力提升现场防控安全质量事故的的实战能力。