【本网讯】 为应对今年严峻的经济形势下，山东省煤田地质局钻探设备维修中心认真研判国内外形势，大胆探索推进单位转型发展工作方法，采取有力措施积极应对各类风险和挑战，力争集团改革发展实现新突破。 

      一是明确发展思路，加快推进“三元”发展战略。继续推进新能源、勘探施工和机械制造“三元”发展战略。加快发展以太阳能地源热泵为代表的新能源，积极打造新能源产业“制造基地”、“研发基地”和“示范基地”。大力发展勘探施工业，在原有基础上又新成立了一个井下勘探公司，做到井上与井下两支勘探队伍共同发展。稳步提升机械制造业，在保证原有主导产品的基础上，继续走技术革新的路子，提高质量，打造品牌，由煤矿向石油领域拓展，力争有所突破。 

      二是深化体制机制改革，探索“事企分体”运行模式。为进一步转变思想、更新观念，增强实体单位向市场要效益的意识，中心大胆探索“事企分体”运行模式，组建成立了综合服务中心，承接事业单位相关职能，负责离退休、后勤、基建等工作，为各实体集中精力闯市场解决后顾之忧，其余人员全面向市场要效益。 

      三是强化机关服务职能，对口服务实体单位发展。为充分发挥中心分管领导和职能部室的作用，增强机关人员服务基层的意识，中心对处级领导和机关职能部室人员进行了分工，分别对应相应的实体单位，对口服务各实体发展，帮助各实体一起跑销售市场、争取政府项目、抓好账款回收，并且工资随对口单位发放，在服务实体发展中实现自我价值。

 

 

本网通讯员：尹鹏

编 辑：徐悉