【本网讯】刚进入4月，川煤达竹公司石板选煤发电厂机修、电检、建材、水电、运输等车间，都收到了该厂材料管理科发出的“废旧材料配件追缴通知”，小到螺栓螺母和挂锁，近200多项都一一罗列在追缴通知上。

　　“铁挂锁：规格50mm，数量30把，责任单位机修车间，限交时间4月5日以前。”

　　“六角螺栓：规格M16X70，数量30件，责任单位水电车间，限交时间4月3日。”

　　这就是废旧物资“追缴令”的具体内容。

　　面对严峻的煤炭市场形势，石板选煤发电厂紧紧围绕“节支减耗”、“降本增益”，积极主动地开展了内部挖潜工作。尤其在材料和配件的管理上，一是严格执行了全面预算管理。非计划材料配件使用，没有技术部门和分管领导签字，严禁发放和领用；二是从严实行了材料配件领用追踪管理制度。凡领用材料配件，必须建立使用台账，是谁领用、用在什么地方、用了多少、剩余情况，都逐一记录在案；三是建立了材料配件更换和使用周期台账。通过台账，由相关责任部门对材料配件投入使用的时间进行比对，以此监控好材料配件的质量的和使用状况；四是制定和切实实行了“交旧领新”、“废旧回收”制度。工厂设有专人负责这项工作。领取新件必须交回旧件，废旧物资由责任单位及时交回，责任部门建立回收台账。凡不及时交回，除下达追缴通知外，并执行按值追赔和经济责任制考核。

本网特约记者：何建民

编 辑：兰天