| 李玉林印象——记韩城实业桑树坪分公司供水队队长李玉林 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-3-31 20:06:58 通讯特写 | ||
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初见李玉林,我怎么也把他和供水队队长、分公司服务标兵联系不起来。 他1.68米的个头,眯眯眼,黑脸庞,右眼眉毛偏右方有一颗黑痣,穿着朴实,憨态可掬……
但是,他却创造了服务对象满意度达92%的纪录,他所带领的团队在2013年,被评为文明区队,受到了韩城实业公司的表彰奖励。他本人也以突出的业绩和贡献,被桑树坪分公司授予“服务标兵”称号,在公司一届二次职代会暨2014年工作会上,受到了表彰奖励。
李玉林,1964年出生,1988年参加工作,先后在桑树坪矿业综采队、水暖队干过采煤、水泵工,2004年主辅分离,把他划归为桑树坪生活中心水电队。2011年,又把他划归到桑树坪分公司供水服务队。同年9月,他被任用为供水服务队队长。
也许是生活的艰难磨练,抑或是他天生的秉性,李玉林特能吃苦。他家属没工作,为了生活,在水暖队时,他开水泵,主动要求上夜班,下班后他就利用白天时间,在家属区开小饭馆,并且亲自主厨。任供水队队长以后,他把饭馆一转让,就吃在队上,住在队部。虽然他家离队部一墙之隔,直线距离不到300米,但他却很少在家住。因为“队上的事、分公司的事多”。他“特别忙”,这是在桑树坪干供水改造工程的包工头对我们说的。
“工作兢兢业业,雷厉风行,有活亲自上”。这是供水队书记唐福森对李玉林的评价。翻开李玉林的工作日志,我看到厚厚的工作日志70%已经记满,每天都有四、五件事:5区下水堵,需下涵洞疏通;新供水管道下水堵,挖开检查、回填;5#楼前上水管被树根挤断;退管所后院因施工队挖管沟将下水挖坏,下水堵,需疏通……不说正常检修、供水,就是诸如此类的小事,也没完没了,有些根本就想不到,但只要职工家属有反映,他就派人去干,职工利益无小事。否则,用户就不满意,就到处打电话找调度室、找领导,处理的不好,就会影响分公司服务形象,甚至会造成大的上访案件等等。
对这些,李玉林是有感受的,他深知肩负的责任和担子的沉重。因此,每天他都把用户反映的问题记在本上,及时安排处理,并且要检查工作任务完成情况。遇有大活或者涉及安全生产的活,他不但亲临现场,而且还动手和大家一起干。深井泵由于潜在水中,平时无法检修,每年要用吊车吊上来检修两次。每次检修,33节近百米管子,卸螺丝(114×50),吊车要不停地吊上吊下,检修人员在下面工作,安全风险极大,每到这时,李玉林是必到现场与职工一起干。年年如此,次次有他。这也许就是职工们服他的原因吧,也是李玉林管理的秘诀。问李玉林靠什么管理人理事,用他的话说就是“靠自己带头干!”真经呀,干部的行动,就是无声的命令;“其身正不令则行,行不正虽令不从”。这也许是李玉林的特殊之处吧!难怪我们找了他三次,抓住了一次,还吃饭时急匆匆地撂下电话,招呼也没打就又临阵脱逃了。2013年,平峒单身楼,由于上下水管道年久失修,职工和周边住户用水成了难题,分公司决定大修,并把这一艰巨的任务交给供水队。接到任务后,李玉林就带领他的团队,换管道、接进户管、换配件,先后更换DN159、DN105等大型管道200多米,提前一周完成了大修任务,受到了领导和职工家属的一致称赞。
李玉林给我的另一个印象是:象军人一样敬业、坚决服从。他对工作不分份内份外,不讲价钱,不计得失,凡是桑树坪分公司的活、凡是无法落实到具体单位、部门或者找不到下家的活,都是他安排本队的人干。运行部送料车来了,供水队卸;焊挡车栏杆,供水队安排人焊;冲洗光华街、办公楼大院,供水队人干……别看这举手之劳的小事,但时间长了也不容易呀,一件件小事堆积起来也就成了大事了。供水队就35名职工,要管矿区5个家属区 近百栋楼、3个办公区、2个深水井、3个加压站、7栋单身楼、4个泵站的供水、排水、设备的检修、维修、2万多名职工群众上下水出现问题的处理等工作任务,况且他们的员工又大多是岗位工,人本来就不够用,又不能给职工报加班,额外工作安排落实的难度可想而知。但又不能不干,“都是公司的事,你不干,我不干,谁干?”“那就不能安排给别的单位吗?为啥要安排你们干呢?”“可能是因为咱听话,咱是标兵吗!”对此,“职工就没意见吗?职工不愿干你怎么办?”“咋能没意见呢,安排的活不干不行呀,没办法,咱只能靠自己人格的力量影响、说服职工,关键时刻和大家一起干。谁要咱是服务标兵呢。标兵就是标杆,就是模范,模范就要带头,就要无私奉献”。朴实、真诚、深刻。
这就是我们的基层干部,就是我们的服务标兵。他没有惊人的业绩,没有闪光的语言,干的是简单活,做的是平凡的事,但却关乎千家万户,关乎矿区生产和万千职工家属的生活,关乎整个矿区社会的和谐稳定呀。他干的事,说简单也不简单,说平凡也不平凡。因为,他把一件件简单、平凡的事做好了!
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