本网讯  陕煤澄合董矿分公司在进入2014年以来，为确保矿井安全生产，实现安全工作目标，该公司结合班组安全建设工作实际，在全公司班组中开展创建无违章、无隐患、无轻伤“三无”班组竞赛活动。

      从公司、区队、班组三个层面同时进行“三无”班组活动开展。一是发挥公司的导向作用，公司工会在全公司班组长中开展安全宣誓签名；设计印发统一的《安全保证书》组织各区队职工填写保证书，掀起全员保安全的局面。二是发挥区队的组织作用，健全班组管理制度，通过制度把安全工作落到实处；结合安全经营生产、质量等主体指标制定细化考核办法，强化班组考核，加大考核奖罚；加强班组安全确认，各区队要把班前会六必讲，下井前三确认，班中三确认、三汇报，班后三评估的“6333”班组安全管理法落实到日常工作中，规范工作程序，消除隐患，严格做到不安全不生产；加强班组长管理，坚持班组长的选拔标准，规范班组长的任用程序，着力提升班组长的安全、技能、管理、文化素质，大力实施班组长素质工程。三是发挥班组的主体作用，制定完善班组长工作标准，结合班组特点探索符合实际的班组管理模式，推行贯彻“6333”班组安全管理法落实到班组日常工作中，规范作业流程，形成闭合管理；切实发挥群监员在安全生产中的监督检查作用，大利推行“班前查隐患、班中抓监督、班后报信息、跟踪抓整改”的程序化工作法；发挥区队、班组的教育培训，大力推行“每日一题，每周一课”、“班组现场培训”、“师带徒”等培训模式，调动职工学习积极性。

 

      同时，公司还制定了以班组为单位，按月考核奖励。即班组在出色完成生产任务的前提下实现无违章、无隐患、无事故，对达到“三无”标准的班组，采掘区队每个班组奖励5000元，井下辅助区队每个班组奖励2000元，地面辅助区队每个班组奖励500元。

 

      为确保“三无”班组竞赛活动有序开展，保证实效，公司把安全竞赛活动作为全年创先争优工作的“重头戏”，充分利用广播、板报、标语、学习资料等宣传载体对活动进行广泛宣传，迅速在全矿掀起创建安全生产“三无”班组竞赛活动的热潮，为确保活动成效,公司已成立竞赛活动检查小组，并组织相关科室人员上岗检查,强化现场管理,及时排查治理隐患,确保安全生产年目标的实现。

本网通讯员：柴艳

编 辑：蒋莉