本网讯  冀中能源邢矿集团总医院党委紧抓“管理提升年”活动和创建“三型”党组织活动有利机遇，紧密结合医疗行业特点和各支部工作实际，本着简单、务实、高效的原则，创新性地开展基层党组织“清单式管理”考核模式，进一步夯实基层党组织管理基础，大力提升医院党群工作基础管理水平。

      院党委把“超前”作为“清单式管理”考核模式的核心。将基层党支部管理工作涉及到的党建、宣传、纪检、工会、团青以及综合治理等各项工作进行细化、量化，提前制定支部季度整体工作清单，并在季度初下发，使基层党支部能更加明确各个阶段的工作重点和具体任务，进而能集中精力组织开展对应活动，实现了资源的集中配置，为提高工作质量提供了保障。“简洁”是“清单式管理”考核模式的最大优势。通过对基层支部涉及的每一项工作、每一个环节都按流程进行细化，并且明确各项基础资料管理的实施细则，使支部每个季度要做的工作一目了然，有效地避免了支部工作的无序性和盲目性，实现了支部工作由“随意性”向“规范性”转变，由“零散性”向“系统性”转变。院党委把“提升”作为“清单式管理”考核模式的目的。突出特点是考核促进、螺旋提升。通过对各支部各个阶段清单式管理工作落实情况进行严格考核，不断提高支部工作执行力，形成“靠制度管人，按程序办事”的良好机制，进一步提升基层党组织的精细化管理水平。

 

      “清单式管理”考核模式实施以来，得到了基层党支部的一致认可。大家都认为，“‘清单式管理’考核模式让支部工作思路更加清晰、任务更加明确，对工作整体把握更加到位，负担也减轻了很多，我们干起来特别有信心。” （牛丽申）

本网通讯员：牛丽申

编 辑：蒋莉