本网讯  近日，川煤集团达竹公司斌郎煤矿拿出33.7万元，重奖2013年度323名星级员工。

      近年来，斌郎煤矿在生产一、二线操作岗职工中开展“月度之星”和“星级员工”的评选。“月度之星”是由各区队根据员工本人当月精细化管理考核平均分及加分后的得分高低进行排序，按本队职工人数10%的比例评选出“月度之星”候选人。当月被评为“月度之星”的员工，当月可获得每人100元的奖励。年底根据获得次数的多少评选“星级员工”，次年根据等级享受相应的津贴补助。年度内2次当选“月度之星”的职工为“一星员工”，4次当选“月度之星”的职工为“二星员工”，6次当选“月度之星”的职工为“三星员工”，8次当选“月度之星”的职工为“四星员工”，10次当选“月度之星”的职工为“五星员工”， 12次当选“月度之星”的员工为“顶级员工”。次年可享受每月50到300元不等的津贴补助。

 

      近年来，斌郎煤矿把打造高素质的员工队伍作为提升企业核心竞争力的有力支撑，斌郎煤矿不停地探索。一是加强职工教育培训工作。该矿加大职工安全培训工作力度，采取集中培训和分散培训相结合的方式，分别对电钳、机车、瓦检等特殊工种进行了脱产培训；全员进行了新《煤矿安全规程》、《手指口述》操作等知识进行了培训，参培人员达1200多人。创新培训方式，在井下广播中增加“精细化标准大家学”“标准化标准大家听”等板块，增强职工的安全意识。二是从政治上、经济上、生活上关心重视采掘一线职工，强化了情感管理和搞好环境建设，逐步提高职工收入，为采掘职工创造好的生产生活条件，让他们安心在矿山工作，打造煤炭产业职工队伍。三是以班组自主管理、优秀班组长和星级员工评选为契机，深入开展“导师带徒”、“技术打擂比武”活动，在全矿掀起“比、学、赶、超”的学习热潮。通过教育培训系列活动，提高了职工素质，夯实了安全基础。四是加大优秀员工的培养。通过每周“三讲”活动提升员工的归纳总结、语言表达能力，即:班前会一讲、班后会一讲、安全政治学习会一讲。坚持每季度组织职工进行培训，对职工的技术、安全意识进行培训，提高了职工综合素质。

 

      2013年，该矿有3名职工获得“四星员工”称号，15名职工获得“三星员工”称号，79名职工获得“二星员工”称号，226名职工获得“一星员工”称号。

本网通讯员：周温香

编 辑：蒋莉